なぜルールを厳しくしても、契約トラブルは消えないのか ── ルールが機能しづらい理由と、今着手すべき「仕組み」の正体

契約トラブルが起きるたびにルールを追加し、承認フローを見直し、システムを導入する。それでも契約トラブルは一向になくなりません。本資料では、トラブルが再発する構造的な原因を整理し、ルールに依存しない「仕組み」による契約ガバナンスの作り方を解説します。経営・監査役への説明責任を果たすための判断基準も紹介します。

本資料を読むと下記のようなことがわかります。

• 契約トラブルにつながる「6つの原因」と、その構造的な背景
• ルール強化が「個人の頑張り」に依存してしまう、仕組み上の限界
• ガバナンスが機能しているかを確認する「3つの基準」
• 契約ガバナンスの壁を乗り越えた3社(日置電機・IHI・日産化学)の事例

こんな方におすすめ

• 契約トラブルが起きるたびにルールを追加しているが、再発が止まらない方
• 事業部との連携不足や、案件のブラックボックス化に課題を感じている方
• 経営・監査役への説明責任に不安を感じている法務担当者の方
• 属人的な運用から脱却し、仕組みとして機能する契約ガバナンスを作りたい方

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