AI活用の実態調査レポート

人事異動が続く中、「過去の判断の根拠が残らない」「担当者が変わるたびにノウハウがリセットされる」——
こうした課題は、売上規模や業種を問わず、法務部門に共通して見られます。
本調査では、企業法務部門におけるAI・ツール活用の実態、ナレッジ管理の課題、CLM・生成AIへの期待と導入の壁を2,142名への調査から明らかにしました。
浮かび上がったのは、「ツールの有無」ではなく、「ナレッジをどう組織に残すか」という問いです。
貴社の法務DXやナレッジマネジメントを見直すきっかけに、ぜひお役立てください。
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 法務部人数・売上規模別に見た、AI・ツール活用の実態と満足度の差
- 契約レビューツールが「使われているが活かされていない」構造的な理由
- 汎用AIへの懸念と、CLMツール導入を阻む社内ハードルの実態
- ナレッジ属人化・人事異動・事業部連携——法務に共通する4つの悩みと先進4社の取り組み
こんな方におすすめ
- 法務部門のAI・ツール活用を検討中で、他社の実態や判断材料を集めている方
- CLMや生成AIの導入を推進したいが、社内の合意形成や稟議に課題を感じている方
- IT・情報システム部門や経営企画として、法務DXの支援・推進を担っている方
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