AI新法とは？
ここでは、AI新法の概要と制定に至った背景を整理し、法務担当者やマーケティング担当者が実務でどのように活用できるかを考える基盤を作ります。
AI新法の概要
AI新法は、国や地方公共団体、企業、国民が協力してAI技術を推進するための基本理念に基づいて策定されました。研究開発から実用化までの責務を明確にし、人材育成や国際連携など幅広い施策を位置付けている点が特徴です。
さらに「人工知能関連技術」を、人間の認知や判断を模倣し、入力情報を解析・出力する技術やシステムと定義した点も重要なポイントです。その結果、機械学習やディープラーニングにとどまらず、周辺領域のサービス開発まで規律の対象として含まれることになりました。
AI新法は、新産業の創出や行政の効率化を進めるとともに、企業にとって安全で透明性の高いAI活用を後押しする仕組みといえます。
AI新法の背景
AI新法制定の背景には、急速なAI技術発展と国際的規制動向があります。従来EUは「ハードロー」、米国は「ソフトロー」を重視してきました。しかし2023年以降、米国も規制に踏み出したことで、日本のガイドライン中心のアプローチに問題意識が高まりました。
また国内では、海外と比べたAI活用の遅れが指摘され、国際競争力強化には法的基盤整備が不可欠となっています。加えて生成AIの普及により偽情報拡散、著作権・プライバシー侵害リスクが顕在化しています。
国民の期待と不安が交錯するなか、安心してAI利用できる環境づくりのための信頼確保も重要課題です。こうした背景を受け、政府はAI戦略会議やAI制度研究会での議論を経て、2025年2月にAI新法案を閣議決定し2025年9月1日に施行しました。
※参考：人工知能関連技術の研究開発及び活用の推進に関する法律 | e-Gov 法令検索
法務業務での生成AIの活用例
まずは、法務の現場で生成AIをどのように使えるのか、イメージしやすいように具体的な活用例を見ていきましょう。
1.契約書レビュー・作成支援
契約書の作成やレビューは、どうしても時間がかかる業務です。生成AIを導入すれば、条文の下書きや定型的な契約の初期チェックを短時間で済ませられます。単純作業をAIに任せることで、担当者は重要な条項の確認や交渉に集中できます。
最終的な判断は人が行う必要がありますが、AIを「補助役」として使えば、精度とスピードの両方を高められます。
2.判例検索・リーガルリサーチの効率化
過去の判例や関連法令を探す作業は、膨大な時間がかかるものです。生成AIはキーワードだけでなく文脈も理解できるため、必要な情報を的確に絞り込めます。
その結果、従来は数時間かかっていたリサーチも短時間で完了可能になります。余った時間をより深い検討に充てられる点も大きなメリットです。
3.文書の要約・分析・翻訳
長文の契約書や専門的なレポートを読む際、要点をつかむのは容易ではありません。生成AIは文章を要約し、重要なポイントを抽出するのに役立ちます。
さらに、外国語文書を日本語に翻訳したり、調査結果を整理したりすることもできます。国際取引や海外案件に関わる場面でも活躍できるため、業務全体のスピードアップにつながるでしょう。
4.アイデア出し・業務改善への活用
生成AIは、情報整理や文章作成にとどまらず、発想を広げるための支援にも有効です。契約書の改善点を検討したり、業務フローの見直しを行う際に、AIが複数の視点を提示してくれます。
その結果、新しい気づきや発想を得られることも少なくありません。人の創造力を補完するツールとして活用することで、業務改善や新しい提案へとつなげられます。
法務業務でのAI活用メリット
AIを取り入れることで、法務部門には多様なメリットが生まれるだけでなく、法務担当者の働き方や、企業法務部門そのもののあり方にも大きな変化が期待できます。ここでは、法務業務にAIを活用する具体的なメリットを考察します。
作業スピードが向上する
契約書の作成や判例調査など、法務には膨大な時間を要する作業が少なくありません。AIを活用すれば、これまで数時間かかっていた作業を短時間で処理できるようになります。効率化によって担当者は、より多くの案件にスピーディーに対応できるようになり、全体の処理能力が底上げされます。
定型業務をAIで自動化し、専門業務に集中できる
契約チェックや文書作成といった定型業務は、AIが得意とする領域です。AIに一次対応を任せることで、担当者は交渉や戦略的な判断など、人間ならではの専門業務に集中できます。単純作業の負担が減れば、知識や経験を生かす場面により多くの時間を割けるようになるでしょう。
ヒューマンエラーを回避でき、品質が向上する
法務文書は小さなミスも大きなトラブルにつながるため、正確性が不可欠です。しかし、現実にはチェック漏れや誤記が発生することもあります。AIを導入すると、こうした人的ミスを減らし、一定の品質を保ちやすくなります。経験の浅い担当者でも、高い水準の成果を出せるようになる点も大きなメリットです。
生成AI活用時に気をつけるべきポイント
ここでは、生成AIを法務業務に活用する際に注意しておきたいポイントについて整理します。品質面やセキュリティ面の確認に加えて、ハルシネーションなどAI特有のリスクを理解し、安心して運用できる体制を整えることが大切です。
法令遵守を徹底する
生成AIは契約書の作成や文書分析などで強力なサポートをしてくれますが、最終的な法的判断や責任は必ず人間が担う必要があります。AIの出力をそのまま使うのではなく、必ず確認や承認のプロセスを組み込みましょう。
特に、AIが生成した契約条項や法的見解については、案件ごとの特殊性や最新の法改正情報が反映されているか慎重にチェックすることが大切です。AIはあくまで「法的判断の補助ツール」と考え、人間の専門性と組み合わせて活用するのが成功のポイントです。
クライアント情報の管理に注意する
AIに入力した情報は学習データとして利用される可能性があるため、取引先名や社名、金額、個人情報など機密性の高いデータの入力は控えましょう。契約書ドラフトや社内文書をAIに投入する場合は、情報漏洩リスクを意識して、入力内容を厳選することが重要です。
社内ポリシーやセキュリティルールを確認し、必要に応じて専門家に相談することで、情報管理の安全性を高められます。
社内ルールと知識体系を整備する
AIを法務業務に活用する際は、社内での運用ルールや知識体系を整えておくとスムーズに活用できます。利用権限の範囲やAI生成結果の確認・承認フローをあらかじめ決めることで、誤用や属人的な運用を防げるでしょう。
また、過去の契約書や法務文書、テンプレートなどを体系化しておくと、生成AIの回答精度が向上し、業務効率の改善につながります。運用ルールと知識体系の整備は、AI活用効果を最大化する土台です。
生成AIの精度・品質を確認する
生成AIは契約書作成や文書レビューの効率化に役立ちますが、出力が必ず正確とは限りません。実在しない判例や誤った条項を提示する「ハルシネーション」が発生すると、法令違反や契約トラブルにつながる恐れがあります。海外では、生成AIで作成した訴訟書類に架空の裁判例が含まれていた事例も報告されており、専門家による最終確認が欠かせません。
最新情報や社内資料を反映させるには、RAG（検索拡張生成）が有効です。RAGは、AIが信頼できる外部データや社内ナレッジを参照しながら文章を生成する仕組みで、出力の精度と関連性を高められます。AIの出力内容と実際の判断に差が生じた場合は、原因を分析し改善策を運用に組み込むことで、業務の正確性を維持できます。
AI活用が挫折しやすい理由
AIを業務に導入してもうまく活用できず、途中で挫折してしまうケースがあります。ここでは、特に多い4つの理由を紹介します。
AI導入だけが目的になっている
AIを導入すること自体が目的になると成果は出ません。「話題だから」「AIなら何でもできる」といった理由では、課題解決につながらず、現場で使われないまま終わることがあります。補助金や助成金目的の場合も同様で、運用体制や現場ニーズが伴わないと効果は得られません。
AIの特性が理解できていない
AIには得意・不得意があります。たとえば、生成AIでは膨大な情報を参照して文章や分析を作れますが、文脈理解や創造性、感情のニュアンスは人間の方が優れています。特性を理解せずに過度に期待すると、成果が出ず挫折しやすくなります。
プロンプト作成が難しい
AIに出す指示（プロンプト）作成が壁になることがあります。完璧を目指すとAIは正確な結果を返せません。実際には、まず大枠を伝え、必要に応じて修正を加える段階的なアプローチが効率的です。
どのAIを選ぶべきかわからない
用途や得意分野が異なるAIツールは多数存在します。適当に選ぶと期待した効果は得られません。まずは小規模で試し、相性を確認しながら目的に合ったツールを選ぶことが成功の近道です。
法務×AI時代に求められるスキルと今後の展望
AIは契約書作成やリサーチなどで法務業務を効率化してくれますが、最終判断はやはり人間の仕事です。
AIは過去のナレッジをもとにルーティン作業を自動化できますが、複雑な法的判断や交渉、倫理面の配慮にはまだ専門家の力が欠かせません。そのため、AIを上手に活用しつつ、自分は高度な分析や問題解決に集中するのが理想です。
AIエージェントなど自律的なシステムを使えば、ドラフト作成や部門とのやり取りを効率化できますが、結果をチェックし改善するのは自分自身の役割です。今後はAIの得意・不得意を理解し、ITスキルや法的思考力を磨くことで、効率化と高度化を両立させる力が求められます。
まとめ
AI新法の施行により、法務業務でもAIの活用が現実的な選択肢となりました。契約書作成やリサーチなど膨大な作業を効率化できる一方、最終判断や交渉は依然として人間の役割です。
AI活用時の課題に対応するには、法務に特化したサービスを利用するのが近道といえます。当社は大企業向けの豊富な導入実績を持ち、文書管理やナレッジの共通化を強みとして支援します。法務業務の効率化を検討中の方は、ぜひ以下の資料をご覧ください。
